仿石磚企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)，就需要招商，招商是仿石磚企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個(gè)前提，想要打開某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，就必須要先招商。

　　仿石磚行業(yè)今年可謂面臨的常時(shí)期，原材料上漲，仿石磚業(yè)雖有漲價(jià)但漲幅始終不大，整個(gè)仿石磚行業(yè)進(jìn)入微利潤(rùn)時(shí)代，盡管裝修旺季已經(jīng)到來，但仿石磚行業(yè)所面臨的原材料問題仍然沒有得到有效緩解。

　　我們暫且不說仿石磚行業(yè)之前弄得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的仿石磚“洗牌論”是否正確。如今放在大家眼前的就有一個(gè)題，仿石磚的成本在不斷的上漲，但由于種種原因，仿石磚價(jià)格的漲幅不大，仿石磚行業(yè)的利潤(rùn)不斷壓縮，企業(yè)會(huì)如何應(yīng)對(duì)，在這特殊的下，仿石磚企業(yè)又如何實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，木仿石磚行業(yè)主動(dòng)向衣柜、木門等行業(yè)的“跨界”，無疑是當(dāng)前中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全面大整合。事實(shí)上，不只是仿石磚行業(yè)的圣象、新綠洲等企業(yè)，家裝行業(yè)的東易日盛、面對(duì)運(yùn)營窘境的仿石磚經(jīng)銷，櫥柜行業(yè)的科寶博洛尼也已經(jīng)邁出了向木門，智能仿石磚將來四大趨向預(yù)，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，家居企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。

　　仿石磚企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)，就需要招商，招商是仿石磚企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個(gè)前提，想要打開某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，就必須要先招商。一些仿石磚企業(yè)為了不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在全國各個(gè)空白區(qū)域進(jìn)行招商，先人一步占領(lǐng)市場(chǎng)占領(lǐng)先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　今年以來，我們隨處都可以看到仿石磚行業(yè)的促銷信息，不論是在銷售旺季還是在淡季，眾多企業(yè)為了鞏固市場(chǎng)，頂住原材料上漲等壓力，依然展開一次又一次總裁銷售、工廠團(tuán)購等等的讓利活動(dòng)，講實(shí)惠真正的帶給消費(fèi)者，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。

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